發信人: kftseng.bbs@bbs.brahmaja.net (矜羯儸), 信區: BudaFeeling
標  題: 人本相對待
發信站: [鹿苑]五明學館 (Sat Sep  9 10:47:09 2000)
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來  源: kftseng.bbs@bbs.brahmaja.net

        以前, 經常有學弟或者是學妹來問我一些問題, 特別是屬於人事組織上
        的問題, 其實我的答案的內容或許多變, 但總是離不開這幾個字為中心:

         1. 有能力的範圍內盡努力去作
         2. 沒有能力的範圍瞭解能力缺乏在哪裡, 然後想辦法由可以著手的地
            方去補救
         3. 沒有能力也沒有辦法補救, 那就隨他去吧.

        對於人的問題特別是這樣, 人和人之間本來就會有個看不見的障壁存在,
        有些人有的是時間和你慢慢熬, 試著去化解那樣的障壁, 也可能會有衝
        突的發生, 但是都是在於人和人之間需要互相支持的依賴點上.

        所以, 更深一層的去思考, 其實那樣的依賴有好有壞, 對於一般人而言,
        心智的強度不到那個地步, 所以他會用種種的方法去掩飾, 或者是親近
        以及偽裝. 當一個人在面對不同的人, 所用的偽裝是不同的時候, 當然
        他的真面目也就會在同時候出現. 那是一種孤立無援的感覺, 那能怪誰?
        基本上所有和身邊人有關的部分都無法予以責怪, 因為那是這個人的選
        擇.

        看過的人, 解決過的事情, 太多, 案例多的數不完, 但對於每一個案例,
        我都是用特殊案例來看待, 不會以其他相似的例子來唐塞. 不過, 對於
        既想求助又想隱瞞的人, 我會毫不客氣的當面斥責他的過當自我保護行
        為, 不去讓別人知道問題在哪, 別人怎麼幫的上忙?

        人和人之間的問題, 大部分都出自於不信任對方, 這種不信任有很多種
        說法:

        或許是說: 我覺得你的能力不夠.

        ok! 那告訴我你認為我缺少什麼, 既然不論是主觀或是客觀條件當中, 
        你已經有和我直接相關的地方存在, 而你本身無法處理, 那就是我要進
        行. 很簡單, 就告訴我差在哪裡, 我就不相信有那件合理的事情可以真
        的難倒我, 我作不到. 最少, 我也可以打聽到有那個機關或者是人士,
        具有這樣的特質可以幫你.

        又或者是說: 我認為會因為這樣導致你的生活混亂.

        拜託一點, 這種想法可真得很感謝你幫我設想, 但是人和人之間, 就算
        你沒有動作, 還是難免的啦. 以環境來說, 突然靜下來大家不都是會學
        得很奇怪嗎? 因為這個理由, 然後突然的疏遠, 那不是更奇怪? 那就不
        是擾亂嗎? 就算不是因為你, 每個和我相關的人, 都會有相當的影響,
        人在世上不就這麼一回事嗎? 擔心這個作啥? 一點解決也沒有.

        其實這個問題本身是非容易解決的, 我只需要一點時間, 大概半個小時
        或一個小時, 讓我可以好好的安靜一下, 思考整件事情的影響層面來龍
        去脈, 依我對緣起的認識, 這種混論要平息很簡單.

        當然若是你說: 我會拖累你的話.

        那就是我要好好請教你了, 哪方面的拖累? 若你只是悶在心理不說, 那
        我也不可能知道你在想什麼東西, 我怎麼知道你會是怎麼看待的? 今天
        我作的事情, 會以對上頭為主要的交代, 一旦可以成功的說服, 對我而
        言也就是一個有力的基點. 若你對這當中的每個環節或小細節有意見,
        當然可以說, 這絕對不會打擊我的自信, 整件事情是成功的, 細節的檢
        討還是有必要, 這對我來說, 很正常啊, 我從很早以前就一直是這個調
        調, 不用替我擔心到這方面. 學無止境, 況且是人生的大哉學.

        當然, 你還是可以找理由: 覺得大材小用.

        我可從來沒說要把你放在那個位置上, 但是目前還沒有辦法立刻發揮, 
        但是我非常的 encourage  你說你要作什麼, 我會支持. 除非權限超過
        我的允許, 那我還是會幫你爭取, 這沒什麼, 一個有擔當的人, 本來就
        應該要這樣做. 你說公私分明, 我看, 我分得很清楚, 倒是你有點混亂,
        任何一件你想作的事情, 我一定有辦法讓他和公司的發展結合, 對我而
        言, 這種根本不溝成公私不分. 人啊, 不是什麼事情都要等山轉. 山不
        轉, 我總是會找可以轉的路, 找不到, 那我自己轉總可以吧! 又不犯法.

        況且, 我也不會壓抑你的個人發展, 我甚至歡迎你隨時超越我現在的位
        置, 趕到前頭去, 你有能力就作出來. 大家看得到, 自然會接受. 也才
        知道什麼時候可以給你託付重任. 我相信你的才華, 你的個人風格我也
        很欣賞, 我不見得會和你一樣, 但我這個人最大的優點就是我可以信任
        別人, 對你, 當然也是信任.

        所以, 今天你要作的事情, 我毫不懷疑, 除了我不懂得地方和你請教以
        外, 我尚未曾有反對過你的意見的時候, 畢竟事情是你在推動, 何必一
        定要我干預? 你是個人頭, 人中龍鳳, 最適合你的地方, 就是你自己覺
        得好的地方. 那這個就需要由你給我你的想法, 而不是我去多方揣測去
        給你你所要的東西. 我不能給你什麼, 除非你提出 request.

        人和人之間本來就是沒有溝通就沒有交集, 你想作經理的位置, 而已嗎?
        在今年底之後, 美國的辦事處成立, 以你的能力, 根本不需要在作工程
        師要作的事情, 我想我跟你說過, 你來是「伙伴」, 這一點, 我已經在
        公司內部, 讓你的定位很明確的定位在「professional」而不是 engineer,
        所以, 看你要怎樣, 我想我可以給你的我毫不吝嗇, 同樣合夥的人當中,
        我向他們推薦你保薦你, 整個責任會全部壓在我身上, 我都不吭聲了.

        再找個朋友幫你找工作, 那和我現在幫你找工作, 有什麼分別嗎? 一個
        好好的亞太地區總監給你, 甚至遠到歐洲去, 這樣的一個事業版圖, 全
        都在你的手中, 還有什麼不好的嗎? 這個位置超越我現在的職位, 但我
        覺得, 這根本不會對我有任何負面影響, 我作我的地區經理, 你上去任
        職 CIO, 這我可以接受的發展, 而且甚至說我非常樂於見到這樣. 那,
        現在於此時計較大材小用, 是否恰當? 我倒是認為若你有心你應該要積
        極的瞭解國際市場, 你只有半年不到的時間, 就要負擔這麼大的一個局
        勢, 你準備好了嗎?

        跳槽不見得好, 下一個工作不見得會更好, 除非你有夠宏觀的視野. 但
        是你現在只看到眼前的, 那會斷送你的可以在短短數個月內就達到別人
        所無法碰觸的地位, 你才 26 不到的年紀, 英雄出少年.

        至於我要作什麼, 這我想你真的不用為我擔心, 我想作的事情, 最多五
        年我就會退隱去了, 我不是紅塵中人, 只是進來玩一下而已. 但是我是
        很認真的在玩這個遊戲, 在未來, 有人需要我幫助的時候, 我可以依據
        這段經歷給別人最大的幫助, 那就是我要作的事情, 不是名不是利, 而
        是一個縣階段自我實現的達成.

        我從來不在乎什麼大材小用, 也不在乎誰趕到我前頭, 但我知道我每個
        瞬間的定位, 我把他做好, 當機會來的時候, 我就在那邊, 已經準備好
        了. 不鳴則已, 一鳴驚人. 我今天能夠在這個位置, 是時機, 是命運,
        但若只有這兩個, 我今天位置絕對作不穩, 但是我可以成功的折服我的
        上司, 在公司裡面有我的地位在, 我講的話, 對總經理而言, 就是最適
        當的, 因為在現階段, 我準備好了.

        我希望你, 不要猶豫於換工作之間, 那根本不是你這個有能力的人該作
        的事情, 有機會就在你眼前, 也很清楚的預告給你了, 還在那邊翻來覆
        去不安於室, 基本上根本就是浪費機會. 或許你將來會有小成就, 但不
        會比現在好多少. 時機來的時候, 掌握住他, 把握他, 然後, 克服他.
        我在這邊三月半月而已, 我已經能夠掌握整個部門, 對一個管理新手而
        言, 這是很值得驕傲的, 尤其在你已經不願意幫助我的同時.

        我不會想你一定要陪我或者是幫我. 那對你這個自由人而言, 已經是種
        奢求, 但站在朋友的立場, 我想說清楚. 我希望我可以陪你一段路, 如
        工我曾經陪伴我所有過往的朋友, 走過他們最需要別人幫忙的那一段路
        一樣. 你很獨立我知道, 但是人, 就是有些地方只有你獨立是不行的,
        你需要學習真心的和人相處, 不是你現在在玩弄的手段, 那可能可以保
        護你一段日子, 但回過頭來你是孤獨的, 當最深處的孤獨出現的時候, 
        你想往哪去呢?

        我珍惜你, 因為你是一個人. 因為你一個人, 我寧願賠上我所有的持股.
        大概幾百萬吧. 不過, 錢這種東西, 夠用就好了, 其他, 本來就不該我
        有, 五家共有, 花在你的身上, 其實和花在別人或我的上差不多的. 空
        來空去. 我重視一個人, 勝過一切.
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觀■□■□■□■觀■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■觀■□■□■□■觀
身  法本法無法　受  既然清淨  何必有網  譬如大日  遍照不爽  心  今付無法時  法
不　無法法亦法　是  上下十方  無為自在  因陀羅手  去曼達礙  無  法法何曾法  無
淨□■□■□■□苦□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□常□■□■□■□我
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